由國(guó)家科技相關(guān)部門指導(dǎo)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、科技日?qǐng)?bào)社、新華社瞭望智庫(kù)、新華社《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》、人民日?qǐng)?bào)社《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》和珠海格力電器股份有限公司聯(lián)合主辦的“讓世界愛上中國(guó)造?自主創(chuàng)新”第二屆中國(guó)制造高峰論壇于7月23日在北京人民大會(huì)堂金色大廳舉行。珠海格力電器份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在會(huì)上做了主題演講。
“挑戰(zhàn)”、“情懷”、“原創(chuàng)”、“誠(chéng)信”是董明珠的主題演講《創(chuàng)造改變世界》的關(guān)鍵詞，這個(gè)帶領(lǐng)千億級(jí)企業(yè)的女強(qiáng)人，始終在透露一個(gè)重要的信息：格力正在用實(shí)際行動(dòng)踐行自主創(chuàng)新。
走一條自我挑戰(zhàn)的道路
董明珠的演講由格力手機(jī)開始：
在格力的研發(fā)大樓里貼著這樣一句標(biāo)語(yǔ)：“不成熟的產(chǎn)品不上市，不拿消費(fèi)者當(dāng)試驗(yàn)品”。
“我們堅(jiān)持要做手機(jī)，不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢賺，而是因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)大，為未來(lái)人的生活變化在創(chuàng)造條件。未來(lái)的5年，稱之為一個(gè)智能化的時(shí)代，在這個(gè)過程中，要走一條自我挑戰(zhàn)的道路。”董明珠說。
憑借過硬的品質(zhì)和體驗(yàn)價(jià)，此前，格力出品的大松IH高端電飯煲今年3月一上市就掀起了“中國(guó)造”電飯煲的搶購(gòu)風(fēng)潮，目前供不應(yīng)求。
“我們做的飯煲，就是讓每一粒米，在飯鍋跳躍。人身體健康，因?yàn)樗憻捔松眢w，煮飯也是一樣的道理，讓每一粒米在煮出來(lái)前都在跳躍、在鍛煉，消費(fèi)者才能吃到最美味的米飯。”董明珠對(duì)此很有自信。
四年前，格力電器打破“中國(guó)制造”的困局，一年前，格力再度扮演“破局者”，用“中國(guó)創(chuàng)造”取代“中國(guó)制造”。格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)逐步進(jìn)入多元化的時(shí)代，希望越來(lái)越多綠色、智能、安全的產(chǎn)品走入千家萬(wàn)戶。
了解格力的人都清楚，格力依靠空調(diào)已經(jīng)可以過得很好，但是冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)軍多元化，這源于企業(yè)擁有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。
格力始終牢記自己的使命：擁有社會(huì)責(zé)任和奉獻(xiàn)精神。讓更多人因?yàn)檫@個(gè)品牌的存在，能生活得更美好，這是他們的宗旨和目標(biāo)。
“從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，不是簡(jiǎn)單的加工，要脫胎換骨，只有創(chuàng)造才能實(shí)現(xiàn)生存，只有創(chuàng)造才能讓中國(guó)走向世界，只有創(chuàng)造才可能說‘讓世界愛上中國(guó)造’。”董明珠說。
格力的智能裝備
“除了生活電器、空調(diào)、手機(jī)外，我們?cè)谒伎迹瑳]有加工設(shè)備，一切回歸為零。因此要邁出極大的步伐進(jìn)軍智能裝備，而且已有成效。”董明珠說。
專業(yè)化和多元化取決于企業(yè)的實(shí)力，因?yàn)檎莆樟丝照{(diào)的核心技術(shù)，帶來(lái)了很多技術(shù)延伸，進(jìn)軍多元化更為順暢。
在謀求向智能制造轉(zhuǎn)型時(shí)，格力設(shè)立了自動(dòng)化研究院，包括新能源環(huán)境技術(shù)研究院、健康技術(shù)研究院等，并對(duì)注塑、管路等13個(gè)生產(chǎn)板塊進(jìn)行了自動(dòng)化改造，提升生產(chǎn)工藝，降低人力成本，2014年，格力人均產(chǎn)值達(dá)到180萬(wàn)元，比2010年翻了一番。
目前，格力的智能裝備已覆蓋了很多領(lǐng)域，格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域，擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。
互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代、變革的時(shí)代，又是一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)代。“歸根結(jié)底，是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的時(shí)代。只有改變了自己，才有能力去改變別人。”董明珠說。
“以后大家可能用的是格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力給你帶來(lái)的溫度，同時(shí)出門坐上格力的新能源汽車，這就是未來(lái)的時(shí)代。”這是董明珠的夢(mèng)想。
成就一個(gè)原創(chuàng)性的企業(yè)
在本屆論壇上，中國(guó)工程院院士柳百成強(qiáng)調(diào)，中國(guó)制造大而不強(qiáng)的主要問題之一，就是缺少核心的關(guān)鍵共性技術(shù)，一是缺少關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件，二是缺少關(guān)鍵技術(shù)材料，三是缺少先進(jìn)基礎(chǔ)工藝，四是缺少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這已經(jīng)成為制約我國(guó)工業(yè)由大變強(qiáng)的癥結(jié)所在，制約我國(guó)提高自主創(chuàng)新能力及全球競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸所在。
格力就是從此來(lái)破局。
格力的核心價(jià)值觀有三句話：一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)。一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè)，是沒有脊梁的企業(yè)。一個(gè)沒有精品的企業(yè)，是沒有未來(lái)的企業(yè)。
10多年前，格力曾遠(yuǎn)赴重洋去“取經(jīng)”空調(diào)技術(shù)。那時(shí)，格力與中國(guó)大多數(shù)家電企業(yè)一樣，產(chǎn)能雖大，卻以組裝、貼牌加工為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。
然而，核心技術(shù)是買不來(lái)的。2001年，格力電器與日本企業(yè)洽談購(gòu)買多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù)，遭到對(duì)方拒絕。
于是，格力把市場(chǎng)推廣計(jì)劃暫時(shí)放在一邊，轉(zhuǎn)而把大量人力財(cái)力投入核心技術(shù)攻堅(jiān)。盡管見不到立竿見影的效益，格力依舊堅(jiān)持每年投入數(shù)十億元用以研發(fā)；盡管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但格力依舊不斷提出更苛刻的要求和準(zhǔn)則。
“要把大量的資金投入到研發(fā)里面，用心去研究，沒有理由做不出來(lái)。”董明珠說。
格力建成了全球最大的空調(diào)研發(fā)中心之一，在這里，格力攻下一連串技術(shù)難關(guān)：每臺(tái)每年可節(jié)電440度的1赫茲變頻空調(diào)、擺脫氟利昂依賴的R290環(huán)保冷媒空調(diào)、改變北方傳統(tǒng)供暖模式的雙級(jí)變頻壓縮機(jī)、無(wú)稀土磁阻變頻壓縮機(jī)……
截至目前，格力累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利22597項(xiàng)，其中發(fā)明專利8310項(xiàng)。2015年，格力“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，這是格力第三次獲得我國(guó)科技領(lǐng)域最高榮譽(yù)，也是格力首次以創(chuàng)新體系而非單一技術(shù)獲獎(jiǎng)。目前，格力占據(jù)全球30%的空調(diào)市場(chǎng)份額，在世界高端市場(chǎng)中收獲口碑。
事實(shí)證明，格力依靠核心技術(shù)贏得了市場(chǎng)。近三年來(lái)，格力更是發(fā)生了巨大的變化，已經(jīng)形成了獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格。
“要成就一個(gè)原創(chuàng)性的企業(yè)，就要多用技術(shù)改變這個(gè)世界，獨(dú)有才能受到別人的尊重。”董明珠認(rèn)為，格力堅(jiān)持走一條自主創(chuàng)新的道路，不僅創(chuàng)新，更重要的是要自主。
“寧可慢3年，也要走自主研發(fā)的路。未來(lái)格力將緊密圍繞機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域深入研究，在完成格力制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，為‘中國(guó)制造2025’提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。”董明珠說。
讓中國(guó)制造走向世界
在本屆高峰論壇上，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼副秘書段永剛認(rèn)為：“認(rèn)真做好自己的本職，認(rèn)真做好每一件小事，這才是中國(guó)制造贏得世界的基礎(chǔ)，而能夠以創(chuàng)新精神追求品質(zhì)的制造，是中國(guó)制造贏得世界未來(lái)的基礎(chǔ)。我們欣喜地看到，像格力這樣的企業(yè)，已經(jīng)具有這樣的擔(dān)當(dāng)。”
2015年9月22日，在中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，董明珠講過這樣一句話：“格力這么多年來(lái)內(nèi)心裝有世界，所以才下定決心走自主創(chuàng)新的道路。”在她講完這句話之后的24小時(shí)內(nèi)，“讓世界愛上中國(guó)造”這一承載著格力全新訴求和企業(yè)愿景的廣告語(yǔ)遍布了大江南北。兩年來(lái)，“讓世界愛上中國(guó)造”這個(gè)格力的新目標(biāo)已深入人心。
這種自信源于過去二十年，格力在邁向全球空調(diào)市場(chǎng)產(chǎn)銷規(guī)模之巔的同時(shí)，內(nèi)在的一條主線就是以自主創(chuàng)新并不惜資源地去對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行掌握和再突破。
格力走過了品質(zhì)承諾“好空調(diào)，格力造”——自主創(chuàng)新起源的一階段；走過了“掌握核心科技”——自主創(chuàng)新升級(jí)的第二階段；走過了“讓天更藍(lán)，地更綠”——自主創(chuàng)新新內(nèi)涵的第三階段；如今來(lái)到了“讓世界愛上中國(guó)造”——自主創(chuàng)新新目標(biāo)的第四階段。
“沒有中國(guó)造，就不會(huì)有強(qiáng)大的國(guó)力，不會(huì)有全球消費(fèi)者的尊重，不會(huì)有真正的中國(guó)企業(yè)家群體。”董明珠說，格力自設(shè)立“成就格力百年的世界品牌”的品牌目標(biāo)，就希望中國(guó)的產(chǎn)品越來(lái)越好，為中國(guó)的品質(zhì)去實(shí)踐，讓中國(guó)的品質(zhì)走向世界。
格力響亮提出了“讓世界愛上中國(guó)造”的品牌新口號(hào)，更源于格力“走出國(guó)門，服務(wù)世界”的多年儲(chǔ)備。
有這么幾個(gè)絢麗的片段，令人敬佩格力。
近日，經(jīng)過一年多的跟進(jìn)和談判，格力空調(diào)終于過關(guān)斬將，全面進(jìn)駐里約奧運(yùn)會(huì)。目前格力空調(diào)在巴西是市場(chǎng)最高端品牌之一，在巴西著名的消費(fèi)者投訴網(wǎng)站上，格力一直是投訴最少的空調(diào)品牌之一。格力由于在節(jié)能環(huán)保方面的突出貢獻(xiàn)，已經(jīng)連續(xù)11年獲得了由巴西能源部頒發(fā)的“總統(tǒng)節(jié)能獎(jiǎng)?wù)隆薄?nbsp;
格力在全球建有10大生產(chǎn)基地以及5大再生資源基地，下轄5大子公司，擁有近7萬(wàn)名員工，覆蓋了從上游零部件生產(chǎn)到下游廢棄產(chǎn)品回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條，在關(guān)鍵技術(shù)的掌握方面，格力已經(jīng)掌握13項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”成果。
格力連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量世界領(lǐng)先，全球用戶超過3億，自主品牌遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在巴西、俄羅斯等國(guó)，格力已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹髁髦放啤?/p>
從某種程度上說，“讓世界愛上中國(guó)造”，已經(jīng)不僅僅是格力自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更是成為中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。
號(hào)角已經(jīng)吹響。一個(gè)多月前，同樣是在人民大會(huì)堂，全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)和中國(guó)科協(xié)九大，總書記發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把科技創(chuàng)新擺在更加重要位置，吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的號(hào)角。
心中裝著國(guó)家、員工、全球消費(fèi)者的格力，正在踐行總書記的講話精神，用“讓世界愛上中國(guó)造”的使命和情懷，講好中國(guó)企業(yè)的故事，講好中國(guó)制造業(yè)的壯志凌云。
摘自《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》
